編者按：2025年是“十四五”收官之年，也是中國式現(xiàn)代化進程中具有重要意義的一年。回眸這一年，經(jīng)濟的脈動、社會的情緒、生活的變遷，已率先被濃縮進一個又一個“熱詞”之中。這些詞匯，是觀察中國式現(xiàn)代化宏大敘事的微觀切口，是感知經(jīng)濟運行“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進”具體而微的注腳。據(jù)此，閃電新聞“灼言”專欄推出系列評論，解碼2025年度中國經(jīng)濟熱詞背后的發(fā)展邏輯、變革動力與未來信號。

今天推出第1期：破除“內卷”。

劇場里，前排觀眾為了看清楚而站立起身，后排觀眾便不得不跟隨，最終人人踮腳伸頸，視野卻沒有變得更好。這是劇場效應，也是“內卷”的一個直觀場景。

卷，往往源于不甘落后的上進心；內卷，則為爭奪有限資源競相超負荷投入，最終導致個體“收益努力比”下降。曾幾何時，光伏組件、新能源汽車、儲能系統(tǒng)“價格戰(zhàn)”愈演愈烈；地方政府相互挖存量企業(yè)，陷入給予超常規(guī)優(yōu)惠和支持的無意義比拼，“內卷式”競爭消耗著行業(yè)創(chuàng)新活力，擠壓著長遠發(fā)展空間。

從去年的中央經(jīng)濟工作會議到今年的《政府工作報告》，都要求綜合整治“內卷式”競爭。日前召開的2025年中央經(jīng)濟工作會議，在部署明年重點任務時也提出，要深入整治“內卷式”競爭。短期看，告別重復低效的“卷”，舍棄焦慮短視的“爭”，注定會帶來陣痛，但從長遠看，這正是建設全國統(tǒng)一大市場，“共同把蛋糕做大”躲不開、繞不過的關鍵一環(huán)。

——看地方實踐，破局已在路上。濟寧革新招商考核機制，項目可跨縣落地，考核成果兩地可按比例共享；嘉興設立市場化招商公司，以市場化、企業(yè)化運作代替?zhèn)鹘y(tǒng)政府部門招商；貴州大力開展鏈式招商，引進鏈主企業(yè)落地發(fā)展，吸引配套企業(yè)入駐，形成產業(yè)生態(tài)……招商競爭跨越政策比拼，轉向破除區(qū)劃限制、引入市場專業(yè)力量，邁向打造產業(yè)鏈聚集的新格局。

——看行業(yè)探索，突圍正在發(fā)生。光伏企業(yè)自發(fā)調整產能結構，大幅降低成本、提升產品力，走向高效差異化競爭；水泥行業(yè)明確，補充新增產能必須遵循產能置換政策，推動備案產能與實際產能統(tǒng)一；新能源汽車競逐焦點轉向技術創(chuàng)新與海外市場拓展……用創(chuàng)新創(chuàng)造新的需求，企業(yè)躍出原有的競爭維度，為自身定義新的增長曲線。

比價格，不如比創(chuàng)造；爭存量，不如拓增量；拼規(guī)模，不如拼未來。在眾人踮腳的劇場里，整體的高度并未提升，行動的空間反而愈加逼仄。破除“內卷”，必須刀刃向內，停止在舊軌道上的慣性滑行，“闖”出一條發(fā)展新路，搭建更合理、更長遠的“看臺”。

“闖”，首先當以技術創(chuàng)新為刃，突破瓶頸，塑造人無我有的競爭優(yōu)勢。“闖”，更要以制度創(chuàng)新為引領，松綁解縛，釋放人才與市場的深層活力。“闖”，還要從提升產品品質、服務體驗與品牌內涵出發(fā)，深耕價值創(chuàng)造與長期發(fā)展。

這注定是一場需要遠見、勇氣與恒心的征途。謀改革、闖新路——歷史前進的邏輯如此，今天破“卷”立“闖”，亦是如此。停止無謂的消耗，開啟價值的創(chuàng)造，我們將迎來一個充滿更多可能性的未來。

文/張藝凡