“原創性技術要從‘0’到‘1’，從實驗實現轉化，而不是停留在論文階段。以后還要把‘1’拉長、推進。”3月6日，習近平總書記看望政協委員并參加聯組會時的一番話，為推動科技創新和產業創新深度融合，指明了方向。

什么是“把‘1’拉長、推進”？

舉個例子。生產釣魚竿的威海光威，過去在碳纖維進口上常常遭遇“通知性漲價，賞賜性供給”的尷尬。不甘被“卡脖子”的光威，堅持自主創新，攻克了碳纖維關鍵技術，實現了從“0”到“1”的突破。

但光威沒有就此止步，而是以碳纖維為原點，搭建起一條全產業鏈條。如今，這根碳纖維，不僅用在釣魚竿上，更用在高鐵、航空航天等高端制造領域中，集聚起了67家規上企業。

從“0”到“1”，是從無到有的原創突破；把“1”拉長、推進，是從點到面的產業化躍升。二者相輔相成，正是發展新質生產力的核心要義。

今天的中國，完全有條件、有能力把更多“1”拉長、推進。

一方面，高水平國際期刊論文數量、發明專利數量均居世界首位，豐碩的科技成果，為拉長“1”儲備了充足“原料”。

另一方面，超大規模市場、完整產業體系、雄厚工程師紅利疊加發力，造就了強大的垂直整合能力，為技術落地、規模擴張提供了堅實支撐。

如果說科技成果是種子，產業生態是土壤，那么中國有條件讓每一粒創新種子長成參天大樹。

但把“1”拉長，并非易事，關鍵要找準方向、用對方法。

首要一條，就是堅持產業出題、科技答題，讓創新瞄準真問題。

換句話說，就是源頭創新要瞄著產業走，成果轉化要跟著需求跑。

總書記深刻指出：“現在我們更多要解決戰略性短缺的問題，解決‘要不來、買不來、討不來’的問題。科技發展不可能面面俱到，要有所為有所不為。”

“有所為”，就要錨定國家急需、產業所困，把研發力量投在“刀刃上”。

長期以來，中國在芯片方面對外依存度高，而去年，中國集成電路出口額一舉突破2000億美元大關，同比激增26.8%，刷新歷史紀錄。突圍背后，是企業緊盯薄弱環節，以“科技錘”砸準“產業釘”，一步步塑強了芯片產業鏈條。

當然，科技成果不會自動變成生產力。把“1”拉長，需要政府和市場“雙輪驅動”。

政府要當好“鋪路架橋人”，搭平臺、建機制，打通創新堵點、拆除轉化壁壘。以山東為例，正是通過搭建科技大市場，促成技術交易2000余項，讓更多技術成果從“書架”走向了“貨架”。

企業要當好“創新主力軍”，扛起出題、答題的主體責任。企業對市場需求最靈敏，對新技術、新產品最迫切，是把“1”拉長的關鍵力量。濟鋼聯合中核，把實驗室技術搬到生產一線，建設了全球首臺商用超臨界二氧化碳發電機組，就是很好的例證。

產業是中國式現代化的堅實支撐。找準產業發展所需，讓“有形之手”與“無形之手”同向發力，把“1”拉長推進，我們定能激蕩起新質生產力的澎湃動能，為推進中國式現代化注入不竭動力。