□于斌

近日，河南省息縣江莊村52歲村支書彭衛(wèi)，通過短視頻平臺，生動展示村民生活、宣講政策、收集民意，讓更多人了解和感受新農(nóng)村變化，同時開啟直播帶貨，發(fā)展電商，單場直播成交額達十幾萬元，收獲了一大批粉絲，被網(wǎng)友和村民稱為“網(wǎng)紅支書”。這看似是個體實踐，其背后折射的卻是新時代基層干部群體在思想觀念、工作方法與治理理念上的深刻轉(zhuǎn)變，成為賦能鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力。

近年來，隨著短視頻等新媒體技術(shù)、平臺逐漸升溫，一批思想活躍、善學善用的基層干部活躍于方寸屏幕之上。江西省北山村黨支部書記陳建國注冊“北山陳支書”賬號，通過直播銷售農(nóng)家梅干菜等農(nóng)產(chǎn)品，年銷售額超2500萬元；四川省帽石村黨支部書記關(guān)祖蘋拍攝農(nóng)村生活視頻，搭配幽默風格推廣農(nóng)產(chǎn)品，賣貨年超千萬元，獲評“中國好人”……一個個“網(wǎng)紅支書”為鄉(xiāng)村全面振興帶來一股新風。

“網(wǎng)紅支書”的興起，本質(zhì)是基層治理打破“路徑依賴”的必然結(jié)果。長期以來，部分基層工作困于“會議傳達、文件落實”的單向模式，尤其是村莊治理、基層黨建工作，常被貼上“不接地氣”“搞形式”等標簽，干群之間仿佛隔著一道“無形的墻”。新技術(shù)的應(yīng)用，本質(zhì)上是基層干部思想觀念上的革新。當干部們不再將新媒體視為“不務(wù)正業(yè)”，而是將其作為貼近群眾、凝聚共識的新工具時，技術(shù)便真正成了治理的賦能者。短視頻、直播、微情景劇等，使政策從生硬抽象的“文件語”轉(zhuǎn)化為親切生動的“家常話”，消除了說教的隔閡，增強了穿透力和群眾認同感。

更深層看，“網(wǎng)紅支書”的實踐，在一定程度上推動了鄉(xiāng)村治理范式從“事后應(yīng)對”向“事前預防”演進。河南鶴壁三家村95后村支書張桂芳發(fā)起制作“村長的挑戰(zhàn)”系列短視頻，組織老人免費旅游、辦婚禮等，點贊量達29.8萬。通過這種新穎的形式，將村民們聚起來，打造品牌活動，潛移默化地引導觀念、化解潛在矛盾，有效培育鄉(xiāng)村社會的自我調(diào)節(jié)能力，實現(xiàn)多贏局面，這不僅是治理效率的提升，更是治理現(xiàn)代化的體現(xiàn)，為鄉(xiāng)村振興注入可持續(xù)的發(fā)展內(nèi)核。

“網(wǎng)紅支書”的不斷出圈，展現(xiàn)了一種與時代同頻共振的擔當，一種以人民為中心的執(zhí)政情懷。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重，接下來，鄉(xiāng)村干部要在做好基層治理、培育文明鄉(xiāng)風的基礎(chǔ)上，充分挖掘鄉(xiāng)村資源、發(fā)揮特色優(yōu)勢、帶動當?shù)刂赂唬瑢⒒ヂ?lián)網(wǎng)、新技術(shù)充分運用到鄉(xiāng)村振興工作中來，進一步激發(fā)基層活力，共同繪制產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的壯美畫卷。